疫情反复，难见客户？线上获客和管护，就该这么搞！

最近疫情反复，好多城市防控升级。

上周，小蝶就居家办公了一周。

地铁公交，没48小时核酸不让上，楼下肠粉店，也只允许50%的区域开放……

这节奏，让负责城市烟火气的实体商户，太难了！

这其中，也包含咱们银行人。

很多城市的网点，能不能正常营业另说，哪怕可以开门，但客户不敢来呀。

线下拓客、营销活动施展不开，客户减少，业绩下滑，这让网点员工和管理者，如何睡个安稳觉。

当然难受归难受，对无法改变的，咱只能接受臣服，对可以努力改变的，必须使出洪荒之力。

所以，各位行长大大、理财经理们，既然线下营销受阻，那线上获客和管护，是时候认真搞起来了！

而线上营销，是橙语堂深耕多年的领域，特别是最近这些年，我们在持续研究：

在移动互联网时代，怎样批量高效地吸引和留住客户，做好客群和私域流量的有效维护和深度经营? 

因此，在这个困难时期，橙语堂会跟所有银行团队/个人站在一起，提供一系列线上获客、能力提升的资源和方案，希望陪伴你或你的团队，渡过难关，弯道超车。

修炼营销底层能力

车速起不来，玩命踩油门，也没啥起色。

是油门不够高级，或者踩油门的技巧不够熟练，还是发动机配置太低了？

客户的财富每年都在涨，而我们也是一年比一年更拼，可业绩却越来越难。

是我们的产品不够好？或者是营销技巧不够熟练？还是我们根本没有真正get到客户的需求，营销的底层逻辑出了问题？

过去5年来，有幸服务几万银行人之后，小蝶发现，后者的概率更大。

所以啊，一枚营销人，要从小白向大神进化，靠演练话术、靠频繁张嘴，是有点扯的。

关键是要升级营销认知——从习惯了怎么卖-how，到重新思考卖什么-what，以及为什么卖-why，回归营销的价值和初心。

批量做好线上获客

不管谁来当行长，每年的业绩往上涨。不管指标涨几成，网点的人力只减不增。

说白了，只给指标不给人，这神马逻辑啊？

听着很不讲理，对不对？

您的心情，行长大大也知道，但是TA也没办法，你信不？

不要问我怎么知道的，我也很不讲理。但我愿意帮你，行不？

一套经过银行人验证的批量营销方法论，相当于你瞬间配了3个数字化助理。从此，你的营销效能大幅提升，稳住短期业绩，兼顾长期客情关系。

内部团队深度赋能

外部挑战越大，一线员工就越需要得到支持和赋能。

这段时间，就不断有很多银行管理者，咨询团队线上辅导和培训，想定制专属学习计划。

比如：

真正的英雄主义，是看清疫情的真相后，仍然热爱疫情中的生活。

历史早已证明：每一次疫情，对有些人是抱怨躺平的理由，对有些人，是弯道超车的机会。

加油！